45岁必须退休算什么,华为还曾让7000员工集体辞职呢

2016-12-7 14:58| 发布者: Andy| 查看: 184| 评论: 0
摘要: 在中国有这么一家企业,它虽然是世界500强企业,但是它坚持不上市;它虽然不上市,但是它的营收却超过阿里巴巴、腾讯、百度三家公司的营收总和,纳税总额也超过这三家公司的纳税总和。这家企业就是华为,一家年营收 ...
在中国有这么一家企业,它虽然是世界500强企业,但是它坚持不上市;它虽然不上市,但是它的营收却超过阿里巴巴、腾讯、百度三家公司的营收总和,纳税总额也超过这三家公司的纳税总和。这家企业就是华为,一家年营收近4000亿元的民营企业。

华为近来是大事件不断,先是前段时间拿下5G话语权,后是前两天有媒体报道华为2016年年终奖达到1500亿元,入职三年的毕业生可拿到18万的年终分红。但是关于华为2016年年终奖的报道昨日被华为内部员工证明是谣传。

45岁必须退休算什么,华为还曾让7000员工集体辞职呢

虽然1500亿的年终奖是谣传,但是华为给到员工的年终分红却是有目共睹,仅去年一年,华为就给员工发工资1008亿,17万员工,人均年收入超过80万,年薪在百万以上的有超过1万人。华为大概是中国最赚钱的企业,华为员工所享受的福利也可以说是业界标杆,所以即便大家都知道华为崇尚的是“狼性文化”,加班是家常便饭,但是华为仍是求职者梦寐以求想要加入的企业。

华为除了薪酬高、福利好之外,还有一项为人所称道的退休政策——员工到了45岁可以选择退休,退休之后仍可得到分红,持有股份。45岁退休应该是打工者的终极梦想吧?然而在前不久华为的这一政策也有了轻微的变动,由以前45岁可以退休改为45岁必须退休,想要继续工作的,需人力资源部重新审批,估计明年开始执行。至于为什么,华为内部给出的理由是“为了保持公司的年轻化”。

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其实要找到华为突然做出这一变动的原因也不难,因为早在2013年任正非就已经说过,由于在领导观念,管理作风,工作氛围,以及任用、授权、激励等政策方面存在的问题,导致部分在职员工没有得到充分激发,还导致一些本可以为公司继续创造价值的员工选择离职,或刚到 45 岁就申请退休。

言下之意有部分员工随着年龄和工龄的增长,财富也在不断增长,但是会慢慢的滋长惰性。也就是说与其到时让员工掌握主动权,还不如化被动为主动,让企业掌握员工退休的主动权。另一方面也激发员工的工作积极性和进取心,毕竟45岁是个尴尬的年纪,上有老下有小,按照劳动法也还没到退休的年纪。

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前面说了,华为崇尚“狼性文化”,要求员工时刻保持激情,要有狼敏锐的嗅觉和进取心,以及抱团打天下的团结协作精神。“45岁必须辞职”只是华为为了激发员工“狼性”所采取的一个措施,大家也不用大惊小怪,因为在2007年华为就已经做过一件“举国震惊”的事。

2007年10月,华为内部宣布,所有工龄超过8年的员工,必须在2008年元旦前,办理主动辞职手续,辞职再竞岗,重新与公司签订1-3年的劳动合同。这就是华为史上最牛的“辞职门”事件。至于华为为什么要兴师动众搞这么个事儿,是因为在这之前华为有着“工号文化”,而这一事件就是华为取消“工号文化”的标志,公司内部重新洗牌,连同任正非在内的老员工都要重新竞岗,重新排列工号,任正非目前工号在11万多,而非之前的001。

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这一措施可以说让老员工有了危机感,其中一些老员工因为坐拥丰厚的期权收益和收入而缺乏进取心,重新洗牌无疑是给了这些人当头一棒。在这次事件中,一些中高级干部在重新竞聘后职务做了调整,有升有降,或被调到其他岗位,而另外有一批年轻人在后来的几年开始崭露头角。

最后,在笔者看来,华为不论在用人,还是在培养人才方面都有很多值得创业者借鉴的地方,特别是在互联网创业,保持公司的年轻活力,激发员工的创业激情至关重要。

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