此人创业失败了9次,第10次他让200多名员工成为千万富翁

2017-7-14 14:35| 发布者: Andy| 查看: 902| 评论: 0
摘要: 近几年,“大众创业,万众创新”的风潮席卷祖国的大江南北,很多有创业理想的年轻人初生牛犊不怕虎,纷纷走上创业这条路。然而很多创业者急功近利,眼中只有成功,一旦遇到点挫折便一蹶不振。其实,对于创业者来说, ...
近几年,“大众创业,万众创新”的风潮席卷祖国的大江南北,很多有创业理想的年轻人初生牛犊不怕虎,纷纷走上创业这条路。然而很多创业者急功近利,眼中只有成功,一旦遇到点挫折便一蹶不振。其实,对于创业者来说,要懂得居安思危,未雨绸缪,成功的经验要学习,失败的教训也要吸取。就连马云都说了:不要总看成功的案例,多看看别人为什么失败的案例。

创业本来就是一件九死一生的事,很少有人能够在创业的路上一帆风顺,马云也是经历了3次失败之后才创立了阿里巴巴。而我们今天要说的这位更厉害,连续创业9次均以失败告终,直到第10次才大获成功。

他叫戴胜益,有“台湾餐饮连锁教主”支撑,现任王品集团董事长。他其实是个名副其实的富二代,高中复读之后考入台湾大学中文系,毕业之后在父亲所创办的“三胜帽业”工作了十多年。不管是在电视上还是生活中我们都有看过或听过豪门争产的故事,戴胜益虽然身在豪门,但却无争产之心,不想因为家族财产问题而导致手足之情生变。

于是这个满腔热血的富二代毅然离开了家族企业,开始自己创业。这一年戴胜益37岁,他开了台湾第一家可以骑鸵鸟的游乐园——嘟嘟乐园,意气风发的他还请了当时最红的小虎队做代言,电视广告更是满天飞。当然,后来的事实证明这一笔广告费投入非常值,因为它第一年就为嘟嘟乐园带来了1亿新台币的收入。

年轻人毕竟太年轻,自大和冲动似乎与年纪是一种此消彼长的关系,越年轻越容易冲动。第一次尝到甜头的戴胜益开始疯狂的扩张,在那时候的他看来,钱太容易赚了,于是又接连投资了8个项目,加上嘟嘟乐园一个9个。

第一年9个项目赚得盆满钵满,到了第二年业绩下滑,第三年没赚到钱,运营陷入困境,没过多久9个项目接连失败,钱全部亏掉不说,还负债了1.6亿新台币,每天光利息就要100多万,此后的四年戴胜益都是在筹钱还债的煎熬和痛苦中度过。

1992年,不服输的戴胜益决定从哪里跌倒就从哪里爬起,于是凑了270万开了一家“王品台塑牛排”,他不再像以前一样一个萝卜九个坑,开始专注一个行业,并把全部精力投入到这个行业,结果王品一炮打响,第一年就赚了149万。2012年王品在台湾上市之后,市值更是一度高达400亿新台币,如今王品已经稳居台湾连锁餐饮集团的龙头宝座。

可能是前面的9次失败让他更在乎“王品”,而要把它做大做强首先就得从内部着手,一个企业好不好就看它留不留得住员工。戴胜益也明白“财聚人散,财散人聚”的道理,所以为了留住员工,他制定了两项好到爆的福利,一项是全员分红,一项是员工持股,因此王品2012年上市之后,有200多名员工一夜之间成为千万富翁。

除此之外,戴胜益每年都会捐出自己80%的财产,其中50%以父母的名义设立教育基金会,帮助贫困的中小学生;另外30%则捐给公司员工,帮助在王品工作、失去工作能力的员工。

一次失败不算什么,十次失败也不算什么,最难能可贵的是在经历了一次又一次的失败之后,能够找到最适合自己的路,对创业这件事充满敬畏,并常怀感恩之心。

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